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    第三阶段
    确立定位后的落地执行-(3天)
    一、定位战略的规划过程战
    1. 找定位
    2. 做取舍
    3. 建配称
    4. 抓执行
    5. 核心要点和实践解读
    二、围绕定位展开运营配称
    1. 运营配称的解析和实战演绎
    2. 如何选择战略产品?
    3. 如何界定源点顾客的方法
    4. 如何打造样板市场的实践要点?
    5. 定位广告语和公关策略的六个研讨
    6. 如何做好样板市场测试?
    ? 现场案例模拟品牌定位
    1. 组成实践小组
    2. 小组代表性实践案例分享
    3. 案例建议与PK
    4. 老师点评与建议
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